Ситуации, когда срочно нужен бизнес-план могут быть разные: сдача учебного проекта по теме финансов или экономики, получение ссуды в банке, поиск инвесторов. В любом случае от качества написания бизнес-проекта в прямом смысле слова зависит успех начинания. Итак, на что нужно обращать внимание при его составлении?
Особенности структуры
На самом деле, хороший бизнес-план – это сложный документ на 50, а то и больше листов. Вопреки мнению обывателей, в нем должно быть не только описание будущего проекта, но и серьезные обоснования его целесообразности. Итак, он будет включать в себя:
- Меморандум конфиденциальности. Этот раздел должен четко и предельно однозначно сообщить о том, что материалы данного проекта не могут быть скопированы или позаимствованы любым другим способом для использования в другом стартапе или бизнес-плане;
- Короткая аннотация (резюме), которая сокращенно описывает объект и мотивы запуска проекта;
- Общая характеристика отрасли и будущего предприятия. Это позволит показать целесообразность начинания и необходимость в нем в выбранной нише. Если же проект не инновационный, то нужно продемонстрировать необходимость в появлении новых субъектов с принципиально новым качеством;
- Описание товара/услуги. Важно не только прорекламировать, но и дать максимально объективную оценку будущему предложению;
- Маркетинговый план, в котором, будет четко очерчена политика продвижения бренда и товара или услуги. Здесь не просто должны быть указаны периоды проведения кампаний, но и целевая аудитория с развернутой характеристикой;
- План продаж, позволяющий продемонстрировать на этапе защиты плана, а также контролировать после пуска проекта его результативность и предварительно определить эффективность предприятия;
- Производственный план с объемами выпуска готовой продукции;
- Организационный план позволяет наглядно проиллюстрировать управленческую структуру будущего предприятия, схему документооборота и другие аспекты организации деятельности, в том числе соблюдение стандартов, если таковое требуется;
- План персонала, который позволит определить объем затрат на оплату труда, а также количество занятых, включая льготные категории;
- Финансовый план, позволяющий точно прогнозировать ожидаемые результаты. Именно этот раздел является ключевым звеном всего плана. Именно глядя на перспективы в финансовом разделе, инвесторы принимают решение об инвестировании средства в начинание;
- Риски и возможности фирмы;
- Приложения, в которых можно представить дополнительную инфографику, таблицы, другие данные.
Разумеется, такой объем самостоятельно под силу далеко не каждому. Поэтому разумным решением, а иногда и единственным может быть возможность заказать бизнес план. Но даже для успешного приема готовой работы очень важно знать об основных разделах и их содержимом, чтобы убедиться в качестве составленного плана.
